今天 有個好消息 也有個不知道算是好還是不好的消息
腦袋裡太多的想法 所以 我又睡不著了
如願的 我把我最討厭的不專業的大客戶fire掉了
交換代價是五個看亞太的客戶
同時老闆跟說從巴黎找來一個專才要看另一個新的大客戶
28歲 年資跟我一樣 在總部做到總監
對於這種來自比較先進國家的top talent 我有點膽怯
因為來自於比較成熟的市場 所以在網路的創意 玩的花樣也比亞洲先進很多
在我們五國聯軍團隊 面對客戶都是歐洲人的狀況下
我已經是minority....英文也比那些人彆腳很多
我有的只是對亞洲市場在地的了解 跟hard working的態度
當面對這些從歐洲跨越亞洲很年輕又勇於出來亞洲闖蕩的專才時
我專業上的危機感就又加深了許多
隨著客戶越來越多
龜蛋老闆（這時就不能叫他龜蛋了）用的人都是精英的時候
我的立足點在哪裡？
要怎麼樣凸顯我 一個薪水廉價台灣人的價質 勝過這些很棒但是昂貴的西方精英
這個問題 我得想想 還有 更重要的是專業上要怎樣一直進步
加油了小潔~
腦袋裡太多的想法 所以 我又睡不著了
如願的 我把我最討厭的不專業的大客戶fire掉了
交換代價是五個看亞太的客戶
同時老闆跟說從巴黎找來一個專才要看另一個新的大客戶
28歲 年資跟我一樣 在總部做到總監
對於這種來自比較先進國家的top talent 我有點膽怯
因為來自於比較成熟的市場 所以在網路的創意 玩的花樣也比亞洲先進很多
在我們五國聯軍團隊 面對客戶都是歐洲人的狀況下
我已經是minority....英文也比那些人彆腳很多
我有的只是對亞洲市場在地的了解 跟hard working的態度
當面對這些從歐洲跨越亞洲很年輕又勇於出來亞洲闖蕩的專才時
我專業上的危機感就又加深了許多
隨著客戶越來越多
龜蛋老闆（這時就不能叫他龜蛋了）用的人都是精英的時候
我的立足點在哪裡？
要怎麼樣凸顯我 一個薪水廉價台灣人的價質 勝過這些很棒但是昂貴的西方精英
這個問題 我得想想 還有 更重要的是專業上要怎樣一直進步
加油了小潔~
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