這幾個月來的觀察跟體認 告訴了我一些道理
以前在新加坡工作的那段時間 在工作場合 學習很多競合的方法
但是心理上 沒有一種踏實的開心
廣告業最重要的是人 因為idea product 都是無形的
是大家的腦袋創造出來的產品
然而在當時的工作組織裡 人跟人之間的行為
卻不是一個讓人打從心底覺得被尊重的和善環境
在香港的這段日子 我體會到 也找到了當初沒有很開心的原因
說話溝通的態度 肢體語言 扮演著比嘴巴還誠實的訊息
套句 鄉民們的 語言 嘴裡說不 身體可是很誠實呢～
上禮拜五 老闆找我下樓喝咖啡
他很有禮貌的幫我hold住門 按電梯 不單單是因為 gentlemen vs. ladies關係
是一種善意的 尊重的 保護的動作
那個談話 目的是要跟我談 工作上的變動
我們到了櫃台 服務人員問我們喝什麼
我還沒開口 他就點了我平常會喝的 tall latte
當我們點好咖啡 要選擇位置坐下來的時候
我往離我們最近的桌子走去
他卻示意 我們選擇坐面對窗戶 並肩的位置
如果我們坐我選的那個位置 我們將會是面對面談話
並肩的坐法 在談判學上 有尋求同盟的意味
這個小動作 再我事後想回想 不得不佩服老闆高招
因為 在以前的辦公室 跟老闆的談話
都是面對面的 常常老闆們 是雙手抱在胸前 這是一個防衛性的動作
而往往 老闆跟老版之間的談話 上頭的那個老闆 甚至是站著的 或是斜45度角
上對下的姿態 這就是之前我的工作環境 整個公司文化是這樣的
我心裡感覺是個很 階級制度的公司 然而不曉得這些感覺從何來
這陣子的觀察 跟體認
告訴我 為什麼 我在現在這公司心理很舒服 有覺得被尊重
因為 肢體語言 告訴了我答案
我也體驗到 我的個性 在高壓政策類型的 高度競爭環境下 我是比較沒有motivation的
而形同 放羊吃草 讓我自個兒玩 再討論 我會表現比較自然 比較好
又學習到了一課 當以後自己變成領導者的時候
要選擇當個leader mentor or a manager....
what really matters is unspoken language...
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